KOSTENRECHNUNG UND CONTROLLING

Eine grundlegende Einführung in Controlling mit Fokus auf praktische Anwendung und Entscheidungsunter-stützung.

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Kursbeschreibung

Controlling ist eine wichtige Führungsfunktion. In diesem Modul lernen Sie die Grundkonzepte kennen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem praktischen Einsatz.

 

Inhalt

  • interne Kosten- und Erlösrechnung (Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung; Teilkosten- sowie Plan-kostenrechnung).
  • Controlling (Planungs- und Kontrollsystem, Informationssystem, Darstellung klassischer Werkzeuge des Controllings, u.a.: Prozesskostenrechnung, Target costing, Wertanalyse).
  • Prozessmanagement (Lean Management)
  • Grundlagen Investitionsrechnung, Finanzierung, Organisation (inkl. Projektmanagement)

 

Kompetenzen/Lernziele

Die Teilnehmer sind nach Abschluss der Maßnahme in der Lage:

  • die Konzepte des internen Rechnungswesens sicher einzuordnen und die zentralen Instrumente der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung praktisch anzuwenden.
  • die Rolle des Controllings als Steuerungsinstrument zu verstehen und das Management bei Planung, Koordination und Kontrolle effizient zu unterstützen.
  • Strategisches und operatives Controlling voneinander abzugrenzen sowie deren Wechselwirkungen (Interdependenzen) für die Unternehmenssteuerung aufzuzeigen.
  • Ansätze des Prozessmanagements zu nutzen, um betriebliche Abläufe zu analysieren und konkrete Optimierungspotenziale zu identifizieren.
  • betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in den Bereichen Rechtsformen, Organisation (inkl. Projektmanagement), Investition und Finanzierung im Controlling-Kontext fundiert einzuordnen

Steckbrief

Nächster Starttermin: in Planung

Abschluss: Zertifikat* o. Teilnahmebescheinigung

Sprache: Deutsch 

Format: online

Dauer: ca. 3 Monate

Gebühr: auf Anfrage 

*nach erfolgreicher Abschlussprüfung 

Ansprechperson

Assistentin FB AING, EQUAL Weiterbildungskoordinatorin

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Weitere Informationen

Erfahrung erforderlich.

  • Horvath: Controlling, Verlag Vahlen,München, ISBN: 3-8006-2731-0
  • Horvath & Partner: Das Controlling-Konzept, dtv-Beck, Müchen, ISBN: 3-423-05812-9
  • Küpper, Hans-Ulrich, Controlling. Konzeption, Aufgaben und Instrumente, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, Stuttgart, ISBN: 3-791-02299-7
  • Ossadnik, Wolfgang, Controlling, Oldenburg, München, ISBN: 3-486-27272-1
  • Peemöller, Volker H., Controlling. Grundlagen und Einsatzgebiete, Verlag Neue Wirtschafts-Briefe, Herne, ISBN: 3-482-56545-7
  • Preißler, Peter R., Controlling. Lehrbuch und Intensivkurs, Oldenburg, München, ISBN: 3-486-20714-8
  • Reichmann, Thomas, Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten. Grundlagen einer systemgestützten Controlling-Konzeption, Oldenburg, München, ISBN: 3-800-61395-6

Prof. Dr.oec. Thomas Reiner erwarb den Abschluss als Diplom-Wirtschafsingenieur an der Universität Karlsruhe und promovierte anschließend zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften an der Universität St. Gallen HSG in der Schweiz. Nach seiner akademischen Ausbildung war er langjährig in einem marktführenden Unternehmen in den Bereichen Lean Production, SAP-Einführung sowie Interne Revision tätig. Seine Professur „Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Value Chain Engineering“ im Fachbereich Angewandte Ingenieurwissenschaften an der Hochschule Kaiserslautern hat Prof. Dr. Reiner seit 2010 inne.

In den Weiterbildungsprogrammen des Instituts vertritt er das Microcredential „Kostenrechnung und Controlling“. 

Sara Sofrenic M.A.

Weiterbildungskoordinatorin

sara.sofrenic(at)hs-kl(dot)de

Tel.: 0631 3724 2053

Beratung, Kommunikation, Kursmanagement, Marketing

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