Oftmals bringen Digitalisierungsinitiativen von Unternehmen nicht den gewünschten Erfolg, da sie sich zu einseitig auf die Technologie konzentrieren und zu wenig auf die Geschäftsprozesse. Andererseits sind herkömmliche Methoden des Geschäftsprozessmanagements für Digitalisierungsprojekte zu wenig agil und innovativ. In der Arbeit wurden daher Ansätze zur digitalisierungsbezogenen Weiterentwicklung des Prozessmanagements und Möglichkeiten zur  Integration in digitale Transformationsinitiativen untersucht.